为深入推进党建与业务深度融合，推动管理重心下移、服务关口前移，近日，我院党委“党建查房·书记有约”活动第二站走进保健一支部（儿童健康中心）。

　　院党委书记吴波带队，党委办公室、纪检监察室、宣教科、人事科、后勤科、设备科、科教科、财务科（绩效办、运营办）、护理部、数智中心、一门诊、院感组、伦理组等职能科室主任准时参会，与临床一线医护人员，面对面倾听诉求、实打实解决难题。

　　保健一支部所辖儿童健康中心是医院服务妇女儿童的前沿阵地，工作量大、专业性强、群众期待高。

　　座谈会上，儿童健康中心负责人王虹主任指出，儿童健康中心去年荣获“省级重点临床专科”，但在运营管理、人员配置等方面仍有提升空间。此次院领导带队下沉一线、现场办公，活动前，党委办公室已提前收集相关问题，各职能科室主任结合职责分头调研，带着问题来、奔着解决去，体现了医院对临床科室的高度重视。

　　各亚专科代表围绕临床工作中的堵点、难点畅所欲言。儿童健康亚专科邓文娇主任、蓝莉玲护士长提出体检提醒短信、诊室环境安全、运动干预场地、周末收费窗口和体检报告线上下载等问题；高危儿及儿童心理亚专科赵捷主任提出业务用房、高危儿管理职责和中小学心理项目平台等需求；康复训练中心张诗护士长，儿童康复亚专科邱久军主任、陈聪护士长，第三儿童医院儿童康复科吕智海主任集中反映了康复人员补充、病区改造、设备采购、床位核算和夜班压力等问题；托育中心彭中华主任则提出宣传推广、特殊儿童招募、内网接入和就诊绿色通道等诉求。

　　针对提出的问题，吴波书记与相关职能部门负责人逐项回应，明确责任和时限，体现效率。对信息化、后勤保障、便民服务等能马上办的事项，相关部门当场表态、限时落实；对人员配备、设备采购等需要统筹的事项，职能部门明确相关人员负责对接及推进安排。

　　查房结束后，党委办公室于3个工作日内汇总形成“三个一”成果：一张问题清单，列明支部诉求和职能部门发现的问题；一张督办卡片，明确责任部门、责任人和完成时限；一份宣传简报，好做法、好故事及时传播，对典型问题在适当范围内通报，发挥警示教育作用。

　　同时，同步梳理该支部“一策”主题下的典型经验和有效做法，形成“一支部一策一案例”过程记录，为后续评估和推广提供素材。

　　吴波书记指出，科室既要提问题，也要主动摸清家底、先想办法；通过强化管理、提高服务量夯实基础。第三儿童与市妇幼一体化发展，各专科将建立双院区轮转机制。儿童保健是妇幼保健机构的特色所在，也是第三儿童在龙岗立足的关键。要贯通“防、筛、诊、治、康、管”全链条服务，医院将在设备、用房、人力和人才引进上优先保障。

　　座谈尾声，科室成员自由发言，围绕专科建设经费、人员配备和临床与保健协同等提出意见建议，相关部门一一作了回应。

　　最后，王虹主任总结发言，感谢院领导和各职能部门对儿童健康中心的关心支持，表示中心将对照会上提出的问题抓好整改落实，进一步提升服务质量和运营管理水平，不断完善儿童健康服务体系。

　　“党建查房·书记有约”旨在让院领导走到一线，让职能部门走到科室，把党建工作落到解决实际问题上。儿童健康中心将以此次座谈为新起点，持续改进服务、提升质量，用实际行动守护全市儿童的健康成长。