为全面总结2025年护理管理工作成效，科学谋划2026年重点任务，进一步凝聚共识、激发干劲，2026年2月28日，我院召开护理管理小组工作总结暨2026年工作部署会议。会议由护理部朱社宁主任主持，陈少武副院长、护理部、全体护士长等50余人出席。

　　会上，护理质量与安全管理委员会8个小组、教学培训科研管理委员会4个小组、专科发展委员会5个小组、职业安全防护与人文关怀委员会1个小组和护理信息委员会1个小组共计19个小组组长依次进行工作汇报。

　　各小组紧扣年度目标，围绕质量持续改进、教学体系优化、专科能力提升、人文护理实践等方面，展示了丰硕成果与创新做法，充分体现护理队伍的专业素养与责任担当。

　　总结成绩的同时，各小组也客观剖析了当前工作中存在的短板与不足，如部分指标未达预期、护理创新转化能力有待提升、信息化建设仍需推进等。结合问题导向，各小组明确2026年攻坚方向，围绕质量安全、人才培养、专科建设、智慧护理等重点领域，提出切实可行的改进举措与发展路径。

　　朱社宁主任对各小组的精心准备和扎实工作给予充分肯定，并表示过去一年各委员会小组在质量改进、教学培训、专科建设等方面取得显著成效，展现了护理团队的专业与担当。同时对2026年各小组重点工作做出具体要求，各小组要以问题为导向，聚焦短板精准发力，持续夯实质量安全基础；要以创新为驱动，推动护理服务模式优化升级；要以人文为底色，将关怀理念融入日常护理实践，不断提升患者就医体验。

　　陈少武副院长充分肯定了各小组一年来的努力与成效，并指出，质量安全是医院发展的基石，各小组要持续强化安全意识，筑牢护理安全防线。针对市第三儿童医院开业的新任务，要求各小组提前谋划、主动作为，将成熟护理模式与管理经验延伸至新院区，确保医疗安全、急危重症抢救及岗位衔接顺畅。同时鼓励深化护理专科门诊建设，提升护理服务内涵和质量，推动护理专科高质量发展；建议专利转化工作加强多方联动，深化院企合作，破解成果转化难题。

　　会议还对2025年度表现突出的护理管理小组进行通报表扬，激励全体护理人员以先进为榜样，持续提升专业能力与服务温度。

　　此次会议既是对过去一年的系统复盘，也是对未来发展的全面动员。下一步，我院护理团队将以更加务实的作风、更加昂扬的姿态，聚焦短板弱项，狠抓工作落实，持续深化护理内涵建设，提升服务质量与安全管理水平，为患者提供更优质、高效、人文的护理服务，奋力谱写医院护理事业发展新篇章。