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11月22日上午,我院召开2023年委属医院综合绩效考核工作安排会议。吴波副院长主持,林怿昊书记出席,委属综合绩效考核各责任部门参加。
会议现场 会上,钟巧质量总监对医院历年委综合绩效考核成绩情况进行总体分析,详细介绍委属单位综合绩效考核方案、考核指标体系、指标科室分工、评分细则等,强调各责任科室认真学习理解标准,严格把关数据及佐证材料结果质量,按照指标统计口径及要求按时提供相关材料,并对指标完成情况和考核结果负责,定期分析指标变化,制定措施,调整工作重点,确保指标结果真实准确并持续向好。 吴波副院长讲话 林怿昊书记发言 钟巧质量总监汇报 相关责任科室负责人针对2023年委属医院综合绩效考核工作开展及需协调事务进行汇报。 各责任科室负责人汇报 吴波副院长指出,绩效考核指标是促进机构发展的指挥棒,要深入了解指标设定的底层逻辑关系,收集指标数据要准确,保证指标反映医院真实水平;要将各项绩效考核指标融入日常工作,以考促进,查短板、补弱项;责任科室要细化指标,分解落实,提高效率,持续改进。 最后,林怿昊书记再次强调委属医院综合绩效考核的重要性,各责任科室要认真学习理解标准,严格按照指标要求落实工作,明确职责划分,紧密合作,相互协调,共创佳绩。 通过本次专题会议的深入分析,各责任科室进一步梳理思路,明确下一步工作重点,为委属医院综合绩效考核工作有序开展奠定基础。